成長戦略 技術戦略

エア・ウォーターにとって、技術開発力は、製品やサービスの高付加価値化、顧客ニーズに対応するためのソリューションの源泉であり、社会課題解決に貢献する新事業を創出していくうえで不可欠な戦略軸となります。

当社グループには38カ所余りの研究開発拠点があり、多種多様な研究開発を行っています。研究開発体制としては、「グループテクノロジーセンター(GTC)」がグループ全体の技術戦略プラットフォームとしての機能を担い、各事業分野の研究開発に対して、アセスメント、IoT・AI、知財管理、技術人材育成などの横串を刺すことで全社の技術戦略を統合的に推進しています。2023年7月には、各事業グループにそれぞれ「開発センター」を設置し、事業ニーズによりダイレクトに結びついた推進体制とすることで研究開発のスピード化と効率化を図っているほか、事業化段階に移行した新規開発分野では、新たに「ヘルスケア映像事業部」と「陸上養殖事業部」を設置し、事業の立ち上げを加速化しています。

また、同時にGTC内に「ガス技術開発センター」を設置しました。同センターは、すべての事業の基盤であり、シナジーの源泉となるガス技術、特に、エレクトロニクス、食品保存・輸送、医療・バイオ関連分野をはじめとした、さまざまなガスアプリケーションの開発を推進しています。

GTCによるアセスメントの実行、ステージゲートの運用を通じて、開発テーマの迅速な事業化を推進。技術情報発信によるシナジー創出や産官学連携、企業ブランディングを強化し、グループの技術力を向上。

「ガス技術開発センター」が中心となり、新事業創出の起爆剤として、エレクトロニクス、食品保存・輸送、医療・バイオ関連など新たなガス需要を生み出すアプリケーション技術を開発。

グループ技術人材のスキルを一元管理し、採用、スキル把握、育成、適材適所の人材配置を推進。

当社では、社会課題の解決に貢献する新事業の創造、開発、発信拠点の整備を進めています。これらの施設は、オープンイノベーションの推進による技術開発とともに、情報発信によるブランド力の向上、技術による新事業創出のプロセスを通じた人的資本の向上を図っていく舞台として機能します。